商会贵有“三个三”
 
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      近年来,在中央16号文件精神的指引下,各地各级商会迅速发展壮大,成为国家经济社会建设的重要力量。与此同时,加强商会建设也受到中央和地方政府的高度重视。如何加强商会建设?纵观一些先进商会的经验做法,我认为一个成功的商会,最基本、最宝贵的是要有“三个三”:
 
 

  一、树立“三个意识”

  即大局意识、奉献意识、自律意识:

  (一)大局意识。商会是广大会员交流学习、沟通互助、共谋发展的平台。对每一个会员而言它是一个大盘子、大集体、大组织,是全体会员共同的“家”。因此要求每一个会员必须要有大局意识、全局观念,去围绕这个“家庭”的和谐稳定、健康发展努力做好各自的工作,担当起一个家庭成员的应有责任。尤其作为副会长以上的领导成员,一定要站得更高看得更远,对商会“家庭”要多筹划、多关心、多操劳;对下级和普通会员要多指导、多爱护、多包容,不能任其自流,不能过多指责,不能有亲有疏,更不能拉帮结伙。只要每一个会员都有大局意识,有家的观念,“家庭”就会和谐,商会就有希望。

  (二)奉献意识。商会是一个服务性、公益性的社团组织,本身没有资金、没有固有财产。奉献意识是商会的立足之本、情感支撑,是会员必备的高尚品质。有的只想获取不愿付出、只求得到不言舍得。有的玩牌一天输掉几万不在乎,而会费一年几千不愿缴。天上不会掉馅饼。没有舍哪有得?“予人玫瑰,手有余香”,给予比获取更能令人心中充满幸福感。奉献精神在商会尤其需要大力提倡和光大弘扬。

  (三)自律意识。要维系和建设好商会这个自发组成、合力打造的共享平台,必须有一套规章制度、有一定的规矩。没有规矩不成方圆。所以会员一定要有组织的概念,要有纪律的观念,要对自己有一定的约束。诚然会员大都是老板,都有自己的一摊子事、也很忙。但是商会通知的事应该有个回应,开会要尽可能参加,有特殊情况打个招呼。如果对商会的通知不答理、不回应、听之任之,开会想来就来不想来就不来,商会不就成了散摊子!强化会员的自我约束、自我管理、自我教育,切实做到遵守法律、遵守纪律、遵守时间、严格自律,是做好商会工作的重要保证。

 

  二、保持“三种心态”

  即出于公心、积极热心、坚定信心:

  (一)出于公心。就是要一心一意为商会的事业着想,要从维护商会的整体利益和会员的正当权益出发。出于公心,说话才会有底气,才能有说服力、感召力,即或有差池也能被人原谅;出于公心,才会神安气定、办事公道,做到公开、公正、公平,受人尊敬。私心太重的人,心胸狭窄、斤斤计较,巧言令色、出尔反尔,会上不说会后乱说,当面不说背后乱说,只顾自己不顾他人。这种人不耿直、不地道,不应加入到商会,更没有资格担任商会的领导职位。

  (二)积极热心。商会需要热心肠。对商会的事热情主动、积极参与,无论力量大小、付出多少,只要有一份热心肠就十分可贵,应当大力提倡。这样的人越多商会就越温暖,商会的力量就越强大。

  (三)坚定信心。人无信不贵,事无信不立。心有多宽路就有多宽。没有做不到只有想不到。要坚定信心、保持信念,商会前途光明,团结合作共赢。

 

  三、处好“三个关系”

  即个人与商会的关系、会员与会员的关系、商会与外界的关系:

  (一)个人与商会的关系。也即会员个人(会员单位)

  与商会团队的关系。个人服从组织、不能凌驾于组织之上;下级服从上级、不能摆错位置;局部利益服从全局利益、不能没有总体观念。这不仅是党的组织原则,也是商会的组织原则。强调自我、忽视组织,单打独斗、各自为阵,不能形成整体意志,不能凝聚团队力量,与商会理念格格不入。

  (二)会员与会员的关系。会员是商会的成长细胞

  组织基础和重要依托。会员与会员之间,无论是商会的领导成员还是普通会员,都要平等相待,互相尊重,互相关心,互相爱护,互相帮助。会员之间的广泛团结、友好相处,是商会和谐的基础,也是商会发展的动力。

  (三)商会与外界的关系。商会不是一个纯粹独立的组织,离不开各级政府的领导和支持,离不开社会各界的关心和帮助。商会要发展壮大,要发挥联系政府和会员企业的纽带作用,要反映会员的发展诉求、帮助会员解决困难、提升素质、切实做好各项会员服务工作,一定要协调处理好与外界的关系,营造良好宽松的外部环境。

 

山东省四川商会 张福学



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